为进一步推动管理升级“三步走”回头看工作，7月15日开始，管理升级领导小组组长、副总经理王化池带队利用一周时间对各子公司的体制机制、管理制度、班组建设进行了调研摸底工作。通过查阅相关管理制度、生产现场实地查看、座谈等方式，了解各项工作落实的具体情况，并就存在问题进行了指导和安排。同时，为便于推进管理升级各项工作的开展，管理升级办公室建立了管理升级电子档案及信息联络群，把各子公司的体制机制运行情况、制度建设情况、每月考核管理情况、文明生产情况纳入电子档案，及时了解分析子公司管理现状，达到动态管控效果。

上一篇： 李金营到基层检查班组建设工作

下一篇： 没有相关文章