2月19日，沧盐集团在第二会议室组织召开2025年生产经营暨项目建设目标任务动员会议，党委副书记、总经理张立庄主持会议并讲话。经理班子成员夏金海、董金钢、田熙广、于剑、刘金伟，各子公司、合资公司、各部（处室）主要负责人参加会议。

会议通报了2025年生产经营指标、项目建设目标、清收清欠指标；长芦公司、建筑工程公司、中铁沧盐建筑公司、旭源公司、法务水土部分别作了表态发言；各分管领导分别进行了点评，并对2025年相关工作提出了要求。

会议指出，面对当前社会经济形势，要进一步提升责任感和紧迫感，提高站位，自我加压，科学谋划、咬定目标。新征程要有新作为，要充分发扬沧盐精神，敢做敢拼，坚定信心，确保按时完成各项任务目标。

张立庄强调，生产经营是企业的立身之本，要突出“保、靠、拓”，充分考虑和分析各种因素，保产量、保质量、保市场；充分考虑人财物因素，建立长效的体制机制，凝成发展合力；进一步解放思想，敢想敢干，确保各项生产经营任务圆满完成。项目建设要突出“钱、快、干”，妥善融好用好资金，精打细算；各项目建设单位要加快现场施工和手续跑办等方面的工作，突出重点、压实责任，用积极的态度和切实可行的方法解决问题，加强市场调研，全力推进项目建设。在清欠清收方面要突出“紧、硬、韧”，强化责任落实，善于打硬仗胜仗，注重方式方法，制订可行的方法措施，做到既有分工又有合作，确保公司资金链完整。要扎实做好安全生产工作，突出“争、恒、投”，强化安全红线意识，持之以恒抓好安全生产，加强安全培训，加大对老旧设备设施的维护投入，确保安全生产无事故。公司各单位、部门要明确任务目标、团结一致、分工合作、协同配合，确保完成2025年各项任务指标。

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